“互联网+”是指创造性地运用互联网工具，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，从而提升实体经济的创新力和生产力，推动技术进步、效率提升和组织变革。“万物互联”是“互联网+”时代的重要特征。全球化的互联网平台扩大了企业投放商品和服务的范围，知识和技术的高速流转促进了自主创新，大数据和云计算分析帮助企业了解市场需求，实现精准营销，数据和信息的即时交换提高了效率，帮助企业在短时间内快速配置资源。

“互联网+”时代，知识产权不必依附于有形物质载体而存在，传播途径增加、传播速度变快、表现形式和利用方式更为丰富，与之相对应的，知识产权侵权形式也更为多样，如侵权人通过微信等社交媒体销售侵权产品、通过网络直播平台播送电影等，对侵权行为的监测愈加困难，知识产权的实施愈加脱离权利人的控制。“互联网+”在带来上述新变化、推动产业变革的同时，也给企业知识产权的保护带来了新的挑战。

“互联网+”带来的产业变革和创新对传统知识产权造成了冲击，同时也给企业开展知识产权保护工作带来了挑战。

跨地域保护难度大：“互联网+”时代，知识产权地域性的淡化不可避免地引发知识产权的跨地域保护问题。知识产权跨地域传播和使用使得知识产权侵权行为的影响范围扩大。以著作权为例，许多字幕组、翻译论坛等将国内外的文学作品、影视作品等自行翻译成不同的文字，上传到互联网，传播到不同国家和地区，扩大了侵权作品的传播范围。

价值周期缩短：企业借助互联网平台在全球范围内推广商品和服务的同时，凝结在商品和服务上的知识产权快速传播，在更短的时间内催生出相似的或者替代性的智力成果。ofo共享单车就是个典型的案例，自2014年四名北大毕业生创立ofo后，共享单车野蛮生长，到2016年全年至少涌现了25个相似的共享自行车或电动自行车的品牌。

可见“互联网+”背景下，传统产业与互联网进一步融合，企业知识产权得以以更快的速度在更广的范围内传播，使用方式也更为多样，知识产权保护随之变得更为复杂。

面对愈加浓厚的自主创新氛围、复杂的知识产权保护环境和层出不穷的新兴问题，企业应当制定恰当的知识产权保护策略，妥善保护知识产权。加强内部知识产权管理可从以下几点：

1、制定企业知识产权战略布局；知识产权是企业的重要资产和竞争工具。“互联网+”时代，知识产权作为无形资产对企业的重要性更为突出。为了在激烈的市场竞争中保持优势地位，企业应当进一步提高对知识产权的重视程度，强化知识产权发展和保护意识。在制定企业未来发展规划时，应当结合企业内外部环境，明确自身的定位，并据此针对知识产权研发、设权、维权等重要环节制定符合企业特点的、全局性的知识产权战略。重视对知识产权的研发，对一定时期内的知识产权研发计划进行统筹安排。同时加快知识产权成果转化为经济收益的时间，从而抓住时机，在更短的时间内实现知识产权的经济价值。时代在变，企业的知识产权战略也应当是动态变化的，随着市场环境变化和自身发展需要及时进行调整。

2、制定完善的知识产权管理制度；知识产权战略为企业开展知识产权保护工作提供了指导性的思路，落实到具体实践中，知识产权管理制度就是企业开展知识产权工作的具体依凭和规则。知识产权管理制度应涵盖知识产权研发、申请、注册、登记、维持、保护等各个方面和阶段，具体包括：科研设施、科研资料的登记、管理制度；保密制度；员工培训制度；专利权申请、商标权注册、著作权登记制度；知识产权档案管理制度；知识产权转让制度；商业秘密保护制度；知识产权信息查新制度；知识产权资产评估制度；侵权监测制度等。如内部建立管理体系成本较高，企业可根据自身条件委托专业的知识产权代理机构管理，既节约时间又节约成本。

3、培养研发人员的知识产权保护意识；发展和保护知识产权需要从每一个研发人员抓起。首先，企业应当培养员工的知识产权意识。企业可以定期给员工开展培训，强调知识产权在“互联网+”时代的重要作用，增加员工对知识产权的认识，培养员工的创新意识，鼓励员工进行发明创造。其次，企业应当培养员工的法律意识。企业员工在工作中能够接触到各种各样的保密或非保密信息，尤其是研发类人员、高级管理人员等，能够接触到企业最为核心的知识产权信息。“互联网+”时代，员工频繁使用手机、平板电脑等移动客户端分享信息、获取信息，如果员工保密意识不强，可能会通过社交软件、直播平台等泄露商业秘密，因此，必须加强员工保密意识的培养。另外，企业可以通过与员工签署保密协议、知识产权归属协议等方式明确员工的保密义务、职务发明及作品等的权利归属等问题，如有必要，企业还可以与员工签订竞业限制协议，从而尽量避免引发与员工之间的知识产权争议。